為認真貫徹公司2016年度工作指導方針，全面落實經營管理目標，根據“誰主管，誰負責”的原則，3月31日下午，皖南電機舉行了簽字儀式，由公司總經理陳學鋒分別與各車間主任簽訂了2016年度《安徽皖南電機股份有限公司車間管理目標責任書》。

目標責任書簽訂儀式  

《責任書》明確和細化了車間責任目標，質量目標包括產品交檢月合格率、下道工序滿意率、內外部產品質量監督抽查合格達標和不符合項糾正預防措施完成率；安全生產指標包括杜絕重傷和一次性經濟損失達五千元及以上的各類安全責任事故，輕傷事故率低于0.3%、安全、環保和火災事故率為零、特種作業人員持證上崗率100%；現場管理包括現場管理考核年平均分、工藝執行率、設備完好率、監視和測量設備合格率；班組建設規定認真落實車間主任班組建設第一責任制度，班組考核年合格率100%；產量指標包括嚴格按生產訂單組織生產和產品交付月兌現率。

《責任書》還明確了考核辦法。為確保目標的全面完成，車間主任應全面負責本車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，切實落實公司各項管理措施和規章制度，保證公司各項管理目標順利完成。責任書簽訂后10日內，各車間主任應根據實際情況與下屬班組簽訂相應的管理目標責任書。

此次共有線圈、總裝、轉子、綜合、壓鑄、金工和機修等七個車間主任簽訂了《責任書》。    

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