7月15日上午，駐外銷售公司二季度述職會暨上半年小結會召開。皖南電機董事長陳根喜、副董事長管兵、總經理陳學鋒、監事會主席胡夏生，副總經理許鋒、孫躍、許權、李超，財務總監葉良斌等公司高層出席會議。各駐外銷售公司經理，市場營銷部負責人及相關部門負責人參加會議。會議由市場部副部長楊靜主持。

▲皖南電機駐外銷售公司二季度述職會現場 

楊靜通報了各駐外銷售公司今年二季度銷售業績及上半年綜合業績。數據顯示，各銷售公司在全公司銷售額中占比達53%，公司目前整體形勢良好，呈穩步上升的趨勢。

會上，各銷售公司經理或代表分別述職，并提出相關意見與建議。對創下歷史新高的銷售紀錄，各公司表示首先要感謝股份公司，由于皖南電機產品“質量好、規格全、服務佳”，在市場中充滿競爭力，銷售公司將一如既往堅決執行公司的各項要求，并對完成全年銷售任務爭創一流業績充滿信心。

副總經理許鋒從營銷政策的促進作用、品牌性價比、技術改進及銷售公司強有力的市場拓進等四個方面，對上半年的銷售工作做了小結，許總指出，各銷售公司要戒驕戒躁，再接再厲，為企業進一步發展做出貢獻。

總經理陳學鋒對各銷售公司完成和超額完成任務表示贊賞。今年上半年皖南電機“需求旺、生產忙”，董事會的正確決策與銷售公司的支持配合二者合力，使皖南電機銷售增長率在全國同行業中占據前列。同時，售后服務次量均有下降，做到了抓生產保質量齊頭并進。但銷售公司還存在區域發展不均衡以及個別公司發展偏緩等不足。總經理指出，在2017年下半年的工作中，各銷售公司要把握好市場形勢，抓住機遇，調整思路，鞏固老客戶，增加新客戶，為企業三年翻一番的目標不斷努力。陳總強調，股份公司各職能部門要注意克服在生產交貨中存在的問題，緊密圍繞客戶需求，持續推動企業發展。

會上，管兵副董事長回顧了股份公司在中國電器工業協會中小型電機分會中的地位變化，從第一屆的會員單位到如今的副會長單位，公司的產品質量不斷得到行業認可，每一步的前進都來之不易。針對市場營銷，管總指示要充分了解競爭對手的優勢與劣勢，各銷售公司應對同行的市場發展有更全面的了解。根據各銷售公司的意見，管總還就售后服務、包裝箱以及三包運費等具體問題展開具體分析，同時要求各銷售公司之間要講境界，講修養，增強理解與包容，整體全面的提升公司水平。

最后，董事長陳根喜作了講話。他首先對各銷售公司的工作表示肯定，并指出，經過不懈努力公司上半年的業績喜人，市場需求穩中有增，生產工作忙而不亂，但我們要時刻保持危機感，端正思想，團結奮斗。董事長在講話中指出，公司會想盡一切辦法滿足客戶需求，大家要齊心協力，共同提升公司市場競爭力。

同日下午，為推動工作上水平，公司對各駐外銷售公司經理進行了電機知識與售后服務的培訓，設計一處二室主任許洪清及客服中心主任康希武在培訓后分別對銷售公司在實際工作中遇到的問題進行了現場解答。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創發布。