皖南電機線圈車間根據公司《關于開展2016年質量月活動的通知》的要求，結合本車間的實際情況，認真組織開展了一系列活動。

該車間在接到公司文件后，立即組織班組長以上管理人員，進行了認真學習討論，擬定了質量月活動計劃。并各班組利用班前會，對公司開展質量月活動的工作部署和車間質量月活動計劃進行了傳達貫徹，使廣大員工對質量月活動開展的意義有了新的了解和認識 ，營造“人人重視質量、人人追求質量、人人崇尚質量、人人關注質量”良好的活動氛圍。

組織開展細節改進活動。車間編制了《工作細節問題點》表格并下發到各班組，要求各班組結合自身實際存在的問題，圍繞質量、工藝、3S現場等方面，主動想辦法，落實問題點的整改工作，九月份各班組共上報了24項整改項，經過車間驗證已整改完成了20項。

該車間還組織開展了“人人查找身邊的質量隱患”活動，共有151人參加，員工參與率達到87.41%，上報132份，車間進行了歸類整理出共包括來料質量、產品防護、設備保障、操作手法與操作技能、產品轉序、完工自檢等五大類質量隱患計18項，除其中1項需相關部門協調解決外，其余17項質量隱患全部整改完畢。通過這項工作的開展，員工嚴控質量的好習慣得到了加強。

與此同時，該車間強化群眾性的質量管理，充分發揮QC小組的作用，結合一年來開展的信組創建和QC活動，認真對成果進行了整理，推薦上報了繞線組和《 降低H132自動流水線相間擊穿率》QC成果參加10月份的成果發布，鼓勵員工開展技術革新、崗位練兵等活動，調動廣大員工創新增效、改進質量、提高技能的積極性，推動車間群眾性創新活動的深入開展。

該車間還積極推進車間質量文化建設，為培養精益求精的工匠精神，增強廣大員工的質量意識，積極在員工中開展“弘揚工匠精神，追求卓越品質”征文活動。車間根據公司文件要求，參照爭創“質量信得過班組”活動，認真整理材料，推薦2名優秀班組長參加第六屆“班組長論壇”，以展示班組管理特色。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創發布，轉載請注明。

1/5