2017年12月12日，皖南電機舉行了綜合信息化建設項目招標會。公司總經理陳學鋒、副總經理許權等領導，人力資源、生產、資財、市場營銷等職能部門負責人，以及信息化處相關人員等參加，并邀請了省內三位專家擔任評審。

公司本次招標的綜合信息化建設項目，旨在企業不斷發展過程中對管理模式和管理信息化系統的全面升級。系統將解決公司業務管理中的主要和核心問題，加快公司信息流通，實現公司多組織運營數據的在線管控，提高工作效率和工作質量，提高公司的現代化管理水平。

三家投標單位逐一對標書進行了陳述與解答。

本次綜合信息化建設項目定位于實現集團范圍內各運行主體在業務及財務處理方面的統一管理，同時又能貼合公司管理改進需求,不斷進行管理優化與提升，充分實現公司數據資產的價值提升與全面改善。

據介紹，此系統建設目標包括八個方面：重新構建核心業務系統的技術架構，實現能夠兼容多種架構技術的多屏訪問方式；構建集團范圍內的信息化建設統一架構與支撐平臺，具備為滿足集團范圍內各業務主體不斷增加的信息化擴展需求；構建高可用性的基礎技術框架，能夠適應內部業務擴展及外部互聯網應用銜接與服務擴展；為公司工業化信息化升級提供基礎定制性平臺，協助公司自動化生產技術的推進，初步實現制造執行系統化管控；突破數據孤島問題，兼顧各生產主體的數據統一性與差異性；實現集團范圍內各系統間的用戶統一、數據傳遞、消息集成與流程貫通；能夠充分了解公司戰略意圖及決策需求，構建豐富多樣的高管數據門戶；能夠全面深入的優化公司業務流程與授權體系，進一步提升管理落地與執行力度。

本次項目建設以支持業務管理為首要目的，要求在設計思想、系統架構、采用技術、選用平臺上均要具有一定的先進性、前瞻性、擴充性，系統要具有高可靠性和穩定性，以及易用性、易管理性、可擴展性、安全性與保密性等。

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