為深入推進卓越績效和規范化管理，大力弘揚“工匠精神”，進一步提升員工職業道德和綜合技能，提升企業學習力、創新力和競爭力，促進企業平穩快速發展，生產經營再創佳績。皖南電機根據2017年度方針目標要求，綜合各部門培訓需求，制訂了2017年度的員工培訓計劃。

培訓計劃的總體目標：建立健全公司、部門、班組三級培訓體系，不斷增強全體員工的工作主動性、積極性和創造性，深入推進公司“精品戰略”、“卓越績效管理”和“規范化管理”的有效實施。

班組長以上管理人員培訓，要求各級領導干部和管理人員堅持在干中學、學中干，進一步提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強管理能力、創新能力和執行能力。培育各級管理人員大局意識、責任意識、效率意識，做到領導帶頭、主動用心工作，形成工作合力；技術人員專業培訓，要加強自學和互學，勇于創新實踐，促進公司新產品開發能力有更大的提升；員工崗位技能培訓，努力健全學用結合機制，通過理論知識教學、現場工藝指導、崗位技能競賽等多種培訓形式，幫助全體員工把學到的知識運用到工作實際中去；員工愛崗敬業培訓，組織員工進行愛崗敬業知識學習，弘揚工匠精神，培育員工“嚴謹、認真、精益、敬業”觀念；復合型和高技能人才培訓，管理人員的專業能力向不同管理職業領域拓展和提高，專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高，一線員工能掌握兩種以上的崗位技能，成為一專多能的復合型人才和高技能、高素質人才。

按照年度職教指標，培訓計劃分為崗位技能培訓、品質管理、生產管理、企業管理、安全生產、新崗位培訓和包括新技術、新工藝、營銷、財務等專題講座。培訓計劃設置130余課時。

培訓計劃的基本原則：堅持按需施教，務求實效；理論與實踐相結合，以實踐為主；外培與內培相結合，以內培為主；教學與自學相結合，以員工自學為主；學外與學內相結合，以學內為主。

企業改革發展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，只有保持員工培訓工作的生機和活力，才能為企業造就處一支能力強、技術精、素質高，適應企業發展的員工隊伍，為企業的發展和壯大更好地發揮他們的聰明才智。

近年來，皖南電機積極采取靈活多樣的培訓方式，做到理論學習和實際操作相結合，真正達到學用結合、學以致用的目的，不斷提高員工專業理論水平和業務操作技能綜合素質，確保培訓工作收到實效。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創發布。

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