8月13日，公司安全生產委員會召開2024年第二季度安全生產會議，安委會全體委員參加會議。會議由公司副總經理、安委會常務副主任許鋒主持。

會上，安徽皖南電機股份有限公司及威能公司、電氣公司、同華公司分別就2024年二季度的安全管理工作及三季度的工作計劃作匯報發言。財務核算處通報了各公司2024年二季度安全生產費用的提取和使用情況。

在聽取匯報發言后，許鋒指出，各公司在生產忙碌、天氣炎熱的二季度沒有發生重大安全事故，并在安全生產月期間，相繼開展了一系列安全活動，安全工作進步明顯、活動開展收效明顯。許鋒說，安全生產月雖然已經結束，但安全管理工作永無止境，絕不能有絲毫松懈，我們要持續推進隱患排查和安全教育工作，實現整改閉環。對于仍然存在的安全問題，各層管理人員要做好原因分析，加強現場監管與安全培訓，以皖南電機優良的企業文化為基礎，進一步增強全員安全意識。許鋒強調，各公司要持續學習，相互督促，認真幫扶，切實提升安全管理水平。各級安全管理人員要勇于擔當，敢于作為，充分行使公司賦予的權力，一絲不茍地做好安全管理工作。當前高溫天氣仍在持續，我們尤其要時刻關注員工的工作狀態與設備的運行狀態，確保各項安全制度落地生效。

最后，公司總經理、安委會主任陳學鋒作重要講話。總經理首先肯定了各公司二季度的安全管理工作，并提出新的要求：一是持續提升安全意識。近年來皖南電機的安全管理水平顯著提高，但仍存在個別安全問題，雖然從結果上看只是小事故，我們卻不能麻痹大意，要針對新老員工的安全意識，持續做好重點培訓，注重行動實效，公司的規章制度要宣貫到位，更要執行到位；二是科學優化安全管理。隨著企業的快速發展，公司的生產環境、人員結構等變化較快，我們也要同步轉變思維，用更科學的方式加強安全管理。比如在生產過程中，內部的轉序工作流程緊密，電動叉車數量多且運行中幾乎無聲，很容易發生安全事故，這就需要根據形勢的變化，及時拿出新的安全舉措，提前規避安全風險；三是加強自身安全要求。近年來，企業加大改造升級力度，對于外來施工人員的管理，不能滿足于停留在入廠前，還要加強施工過程中的監督管理，與此同時，我們也要加強自身的管理水平和管理要求，對于存在安全隱患的地方，要早發現早提出，避免被動，避免各類安全事故的發生。總經理強調，安全工作只有進行時沒有完成時，我們的安全管理要常抓不懈，要以安全、穩定的工作環境助推企業高質量發展。

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