10月14日下午，公司舉辦2024年度質量管理小組成果發布會。本次發布會共有5個質量管理小組、4個創建質量信得過班組和1個精益改善項目參與，公司班組長以上管理人員及各子公司、外協單位質量負責人、車間主任等100余人參加。

公司董事長陳根喜、監事會主席胡夏生出席發布會。發布會評委由公司黨委書記、副董事長管兵，總經理陳學鋒及副總經理許鋒、許權、孫躍、陳蕾，威能公司總經理李超、副總經理吳琴琴共同擔任。省質量品牌促進協會副總工程師吳方朝擔任特邀評委。

許權主持發布會，并介紹了公司質量管理小組活動從計劃到落實的整個過程，他指出，質量管理小組活動是我公司多年來一直堅持的質量改善活動，通過小組活動，促進了員工間比、學、趕、幫、超的學習氛圍，提高了參與者的自身素質。

發布會上，各質量管理小組成果發布人通過精彩紛呈的演講、圖文并茂地展示了在過程優化、質量控制、技術攻關等方面取得的突出成果和創新亮點，評委按照公司《質量管理小組活動成果評分記錄表》內容，從選題、原因分析、對策與實施、效果與鞏固措施、發表水平和特點六個方面評分標準對活動成果進行了現場點評，發布會進行實時統分，由公司領導為獲獎者頒發榮譽證書。

總經理陳學鋒對本次發布會作了總結講話。陳學鋒首先對獲獎小組表示祝賀，他回顧了公司質量管理成果交流活動的歷史，公司自1988年開展質量管理小組活動以來迄今已有三十多年的歷史，伴隨著質量管理小組活動的開展，形成了皖南電機獨有的企業質量管理文化，為皖南電機的質量提升和擴大品牌影響力做出了積極的貢獻。今年公司各部門圍繞質量提升、工藝改進、提效降耗等主題，扎實有效地組織開展了群眾性質量管理活動，從成果發布的結果來看，取得了一定的成效。

陳學鋒還對今后的活動開展提出了新的要求：第一要注重強化改進意識，善于發現問題并敢于去暴露問題、解決問題，創新培訓工作，采取多種形式，加大質量管理人才培訓和活動項目輔導力度，提高質量管理人才隊伍素質；二是職能部門需增強主動意識，在明年的活動計劃中，要將企管、工藝、質檢等部門放在主導位置，實實在在沉下去組織好活動，讓活動開展地更有效、更扎實；三是做好成果的總結提煉和固化推廣，將公司歷年以來QC活動、小改小革、合理化建議的成果予以總結提煉，轉化成新的工藝文件，在全公司進行推廣運用。