為深化推進公司全面質量管理工作，總結、交流各部門和單位在質量管理方面的先進經驗和成功做法，10月8日下午，公司在大禮堂舉辦了2021年度質量管理小組成果發布會。本次發布會共有10個質量管理小組和3個創建信得過班組參與發布活動，公司董事長陳根喜、監事會主席胡夏生出席發布會現場。公司黨委書記、副董事長管兵，總經理陳學鋒，副總經理許鋒、許權、孫躍、陳蕾及威力盟公司總經理吳琴琴擔當評委。公司班組長以上管理人員以及外協廠負責人等100余人參加了本次活動，發布會由許權主持。

發布會上，各質量管理小組成果發布人結合工作實際，通過PPT演示、數據解說的方式生動形象地介紹了小組開展活動情況及取得的成效。各質量管理小組結合市場反饋的問題，緊扣主題，嚴格按照PDCA循環，從提升效率、質量、成本等方面，運用多種質量工具多層面進行分析，擬定改善措施并進行驗證、固化成果，取得了較好的改善效果和經濟收益。評委們通過選題、原因分析、對策與實施、效果與鞏固措施和發表水平等六個方面對活動成果進行了評審和精彩點評，發布會進行實時統分并對優秀管理小組進行了現場頒獎。

最后，管兵在發布會上作了總結講話。管總首先對獲獎小組表示祝賀，他說，今年的質量管理小組活動在選題、成果管理等方面都有了明顯的提高，實現了全員參與，有效解決了生產加工過程中的技術難點和質量問題，民主參與管理，從細節上改進質量和工效，通過連續開展質量管理小組活動，切實解決了質量問題，提升了公司產品質量，而正是有了追求卓越的理念和精品的意識，促進了質量的持續改善，才有了皖南電機的高速發展。

管總要求，公司今后的QC活動，要像班組建設一樣做好記錄，切實有效地開展。要做好操作規程的細化工作，將事情一次性做對，避免差錯。經驗證后有效的方法要及時寫進操作規程，并推廣應用到其他車間和工序，使活動成果得以鞏固。管總強調，活動的開展不要局限于某一種形式，要有創新性，內容要全面，從而提高質量小組活動水平。我們要深入開展QC小組活動，扎扎實實將這項事情做好，為我們打造百年南華、百億南華做出貢獻。

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